新闻动态

IT地位大逆转 给企业IT运维全方位定位

发布时间:2015-7-12

  所谓 IT运维管理,是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 如硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。

  IT运维发展阶段的不同,就决定了相关企业IT部门的定位不同。

  根据相应的IT运维成熟度,企业IT部门的定位也可以分为三个层次。

IT地位大逆转 给企业IT运维全方位定位
企业IT运维(图片来自网络)

  第一层次,简单运维层次

  在这个层次中,IT部门有价值不可取代,但IT部门并不是很重要。而且,这个层次的IT部门不是一个技术驱动型的,而是一个产品驱动型的,很容易找到替代品。

  第二层次,IT运维部门是Enabler(技术实施者)

  这个层次是现在大多数企业对IT运维部门的定位。处在这个层次的IT运维部门能够帮助企业通过IT的手段,增强企业业务上的一些管理能力和运作能力,但不能直接推动企业的业务发展,只对企业业务有一定的支撑价值。

  第三层次,合作伙伴

  处在这个层次的IT部门是直接推动业务的。能够在业务部门还未想到之前,就运用新的IT技术手段,帮助企业实现业务的发展和新业务的开拓。

  定位的不同,导致企业对IT部门的投入和重视程度不同,那么,对于企业的IT部门来说,应该如何提升本部门在企业中的地位呢?显然,这需要IT部门转变思想,提升层次。那么,IT部门应该如何完成这种转变呢?

  IT部门的地位转变

  每一个成功向更高的层次提升的IT部门,是有几个共性的。

IT地位大逆转 给企业IT运维全方位定位
企业IT部门的地位(图片来自网络)

  首先,他们都很努力的研究学习IT行业最新的知识。其次,他们都有创新的能力,创新的去看如何运用IT的手段,来为企业新的业务提升竞争力,这就要求IT部门一定要了解自己所在行业的发展趋势。最后,他们的管理能力都很强,对自己日常的工作都管理的井井有条。他们主要的精力都是放在和企业业务部门沟通,了解企业业务的发展之中,并且帮助业务部门的领导与更上层的领导沟通。

  总而言之,IT部门不要等着伯乐来关注你,作为千里马要主动寻找最适合你的伯乐。让IT部门自己主动彰显自己对业务的价值,而不要总处于被动状态。

2IT运维的未来趋势

  IT运维趋势

  在谈到IT运维发展趋势,云和多活是未来将给IT运维带来的深刻变化的两个动因,这是因为:

  第一,由于数据中心全部都变成是平等的,两地三中心的组织架构模式不适用新的数据中心架构,所以组织架构也会产生变动。

  第二,原来主备两个数据中心,将来一定要调整为能够支撑多活的多数据中心,进而流程也一定会随之而变,流程实现的机制也就可能变。

  第三,一方面,自动化手段会成为一个比较关键的日常的运维工具、运维手段,同时,日常作业的手段,服务目录会成为驱动力。另一方面是系统的监控,必须要适应这种虚拟化的环境,要能够支持物理机、虚拟机,性能管理要能够支持虚拟化环境的性能关系。最后就是资源管理,从现在的辅助部门会向未来的核心部门转变。

IT地位大逆转 给企业IT运维全方位定位
IT运维管理平台(图片来自网络)

  国内外IT运维

  站在宏观的角度,讨论中国软件产品在世界上的定位问题:从中国的发展来看,一些创新要求不是很高的软件,将来在中国发展一定很好,并且随着国内大型软件开发的组织能力的不断提高,创新要求高的软件也会很好的发展。

  而国外管理的产品很擅长创新和完整性,因为每一个系统背后有一个管理模型,这是国外产品最大的优势。但实际上,国外产品和国内产品是一个共生态,因为国外产品也有不足的地方,一个天然的弱势是一般的国外厂商的研发中心都不在中国,这使得他们的产品更符合欧美企业运维的特点、需求,直接拿到中国来用经常会“水土不服”。

电话
客服
400-808-1020
客服
邮箱
service@ztsujiao.com
大发时时彩 大发快3 南洋分分彩 网站名称 网站名称 大发时时彩 网站名称 大发时时彩 安徽快3 大发时时彩